Der situative Führungsstil wird von Führungskräften angewandt, um höhere Leistungen bei Mitarbeitern und damit bessere Ergebnisse für die Organisation zu erzielen, und zwar in einer Struktur, in der diese mehr und mehr ihre eigene Anleitung und Unterstützung übernehmen können. Es ist eine Strategie, um Mitarbeiter zu ermuntern, ihre Energie, Leidenschaft, Talente, Kreativität und Selbstvertrauen freizusetzen, um Ziele zu erreichen.

Führungskräfte erkennen, dass es nicht den besten Führungsstil gibt und werden sich der Bedeutung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bewusst, die erforderlich sind, um Menschen zu fördern. Aufgabe von Führungskräften ist es, Mitarbeiter herauszufordern, damit diese zunehmend selbstmotiviert und selbstständig werden, indem sie ihnen die Hilfe anbieten, die sie benötigen.

In diesem Kurs lernen Sie:

• Was sind die 4 Entwicklungsstufen und wie erkenne ich sie an einem Mitarbeiter?
• Welchen der 4 Führungsstile wende ich an, wenn ich die Entwicklungsstufe meines Mitarbeiters erkannt habe: dirigieren, anleiten, coachen, oder delegieren?